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    集團要聞
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    包朝亮到浙江分公司調研指導工作
    來源:浙江分公司 作者:楊小燕 發布時間:2024年03月11日
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      38日,中國三冶黨委副書記、總經理包朝亮到浙江分公司調研指導工作。

      會上,包朝亮認真聽取了浙江分公司人員配置、重點項目推進情況、2024年重點跟蹤項目情況等方面工作匯報,并對具體工作進行指導。包朝亮對浙江分公司下一步工作提出點要求。一是加大公司發展戰略布局,提升區域公司影響力。編制高質量高標準公司三年發展計劃,對標中冶優秀三級企業,深耕浙江市場,提升中國三冶區域影響力。二是創新人才招引模式,提高市場營銷水平。敢于解放思想,緊跟國家政策,大力提升在市政、環保、基建、新能源等領域的綜合開發能力。引進當地高層次營銷人才,加強營銷團隊建設。三是降低運營成本,干好在手工程。深入貫徹實施《項目管理手冊》,建立以合同和預結算為主線,以成本管控為核心的項目履約管控體系,在保證質量的前提下,提升項目進度,提高企業的競爭力。四是突出依法合規,著力提升風險防控能力。抓好安全生產工作,提高合規管控意識,堅持依法合規經營,筑牢法律和資金風控防線。 

      公司審計部部長孟慶鋼;浙江分公司領導班子成員、非班子高管、各職能部門負責人參加調研。 

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